Доказательный
рекрутинг
Авторские курсы Киры Кузьменко и Ксении Замуховской о том, как решать задачи бизнеса с помощью найма и не только.
Как закрывать вакансии на кандидатском
рынке
рынке
10 профессий, которые совмещает в себе современный рекрутер
Как разговаривать с бизнесом на одном языке
Как рекрутер может повлиять на прибыль компании
Как закрывать вакансии на кандидатском рынке
Булшит-бинго рекрутера
Узнаете себя?
Рекрутер согласился на срочный поиск и с подключением всех ресурсов и только через месяц выяснил, что вакансию так и не согласовали.
1/26
Нанимающий менеджер: «В смысле „надо продавать компанию и вакансию“? Если кандидат с ходу не хочет у нас работать, он нам не нужен!».
2/26
Рекрутер три месяца искал кандидатов на определенный бюджет и только на финальном кандидате выяснил, что на самом деле бюджета нет.
3/26
Нанимающий менеджер: «Ну и что, что senior кандидаты стоят в два раза дороже нашего бюджета! Ты же профессионал, найди нам senior’а с комплексом неполноценности».
4/26
Кандидат прошел все этапы, а в финале подключился еще один нанимающий менеджер. И только после этого рекрутер узнал, что нужен совсем другой профиль, и работу надо начинать заново.
5/26
Нанимающий менеджер: «Ну и что, что кандидат подходит нам по всем критериям и хочет у нас работать. Отказываем, потому что у него недостаточно горят глаза!».
6/26
Кандидат не искал работу, но его удалось уговорить прийти познакомиться, а нанимающий менеджер начинает разговор с вопроса: «Почему вы хотите работать в нашей компании?».
7/26
Нанимающий менеджер: «Давайте сделаем кандидату оффер на 50% меньше его ожиданий, пусть с нами поторгуется и докажет, что он действительно хочет у нас работать!».
8/26
Кандидат принял оффер, так как хотел работать с конкретным руководителем, но в первый день уволился. Причина увольнения: у него оказался другой руководитель.
9/26
Нанимающий менеджер: «Нет, мы не будем давать кандидату фидбек после собеседования, пусть подождет пару недель, а если не дождется, значит, он „не наш“».
10/26
Есть отличный кандидат, которому интересна вакансия, а нанимающий менеджер предлагает делать оффер на 50 тысяч ниже его текущей зарплаты, потому что: «пусть докажет, что по-настоящему замотивирован».
11/26
Нанимающий менеджер: «А в чем проблема? Открой работный сайт и закрой вакансию!».
12/26
За месяц работы нет ни одного нормального кандидата, который бы заинтересовался вакансией. Рекрутер не понимает причину.
13/26
Нанимающий менеджер: «Какие ещё вводные по вакансии? Просто пойди и найди мне сотрудника».
14/26
В середине активного найма рекрутер выясняет, что нанимающий менеджер запарывает всех кандидатов, так как сам собирается увольняться и не заинтересован в успешном найме.
15/26
Нанимающий менеджер: «Ну и что, что у кандидата релевантный опыт и отличные софты, ему же 20 (30, 40, 50) лет, и он 100% не впишется в команду».
16/26
Нанимающий менеджер: «Зачем тебе знать подробности проекта и задачи? Вот стандартное описание, по нему и работай».
17/26
Кандидат отказывается от оффера и сообщает рекрутеру, что он принял предложение о работе от другого бизнес-юнита той же компании.
18/26
Нанимающий менеджер через 2 часа после старта работы по вакансии: «Я не понял, где мои кандидаты?».
19/26
Кандидат уже принял оффер и успел уволиться с текущего места, а рекрутер слышит от нанимающего менеджера: «Ой, а нам же уже не нужны люди, пойди откажи кандидату».
20/26
Нанимающий менеджер: «Этот кандидат нам не подходит, он же раньше был руководителем, значит, точно в начальники захочет».
21/26
Финальное собеседование проводит генеральный директор и никто из кандидатов не проходит этот этап. Рекрутер узнает результаты у секретаря генерального директора.
22/26
Нанимающий менеджер: «Нет, мы не будем брать этого кандидата, какой-то он слишком опытный».
23/26
Требования к вакансии меняются каждую неделю, рекрутер не может выяснить, кто на само деле нужен.
24/26
Нанимающий менеджер: «Давайте на старте дадим тестовое на пару-тройку дней. Ну и что, что кандидаты не готовы делать тестовое. Это все „не наши“ кандидаты».
25/26
Кандидат готов принимать оффер, но на финальном интервью рекрутер узнает, что задачи и KPI вакансии изменились и больше кандидату не интересны.
26/26
Поделитесь своей историей
Добавим самые «лучшие» на сайт
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Начните обучение уже сейчас
Рынок принадлежит кандидату. Компании борются за таланты. Как выжить на кандидатском рынке и с чего начать работу над вакансией на старте, чтобы ее в итоге закрыть — расскажем на курсе Рекрутинг шаг 0.
Вы узнаете как сделать любую вакансию закрываемой.
Вы узнаете как сделать любую вакансию закрываемой.
Решайте потребности бизнеса через найм
Вы узнаете, как из разных, далеких от реального рынка вводных, собрать адекватную стратегию поиска и закрыть вакансию.
Чему вы научитесь
Как выжить закрыть вакансию
Закрывать вакансию в современных реалиях, когда средняя воронка по вакансии 500 к 1.
Системному подходу к рекрутингу
Вы будете учитывать все факторы, влияющие на результат вашей работы, видеть «красные флаги», которые мешают быстро и качественно закрывать вакансии.
Как решать конкретные кейсы
Получите готовые фреймворки и поймете, как улучшить свои результаты, например: сократить воронку, ускорить найм, выстроить прозрачный процесс.
Особенностям найма по ключевым ИТ-профессиям
Вы получите готовые вводные по конкретным ИТ-профессиям, а также алгоритм для самостоятельного погружения в новую сферу.
Работать с самыми сложными нанимающими менеджерами
Разговаривать с ними на одном языке и на языке доказательного рекрутинга, опираясь на факты и логику.
Расти в профессии и не выгорать
Как минимизировать количество бесполезной и бессмысленной работы и вместо этого концентрироваться на том, что действительно важно и приносит пользу компании.
Кому будет полезен курс
Получите фундаментальные знания в рекрутинге, отработайте нужные навыки в безопасной среде.
Учитесь у практиков, отрабатывайте учебные кейсы и получайте обратную связь.
Разберитесь в ИТ-сфере и станьте рекрутером, за которым охотятся компании и к которому прислушиваются кандидаты.
Наш курс избавит вас от иллюзий о профессии, которые часто бывают у новичков. Вы узнаете, как все устроено на самом деле и будете готовы к большинству ситуаций.
Опытным рекрутерам
Бизнес хочет работать с проактивным рекрутером, который может обеспечить скорость и качество, а также предвосхищать потребности компании и предлагать работающие решения.
Получите готовые фреймворки и адаптируйте их под собственные задачи.
Оцените, как ещё можно повысить собственную эффективность и не попасть в ловушку выгорания.
Станьте неотъемлемой частью бизнеса и незаменимым сотрудником в компании за счет расширения своих компетенций.
Тренируйте сложные кейсы в учебном формате, отработайте новые подходы в безопасной среде. Решите реальные задачи под чутким руководством экспертов.
Сделайте апгрейд знаний и навыков, добавьте к собственному успешному подходу новые лайфхаки и бест-практис рекрутера как бизнес-партнера.
Современный рекрутинг — это не только про общение с людьми. Это сложная многофункциональная профессия, требующая многих разнообразных навыков, постоянного обучения и личностной зрелости.
Начинающим рекрутерам
Рекрутер — не секретарь, который приносит резюме с работных сайтов. Современный рекрутер — это партнер бизнеса, который определяет процесс рекрутинга и влияет на итоговый результат.
Спикеры
18+ лет в ИТ-рекрутинге. В прошлом: директор по рекрутменту Mail.Ru Group. Сейчас: основатель агентства NEWHR с акцентом на поиске экспертов в ИТ.
15+ лет в ИТ-рекрутинге. Руководила подбором в WayRay, GETT, Mail.Ru Group. Сейчас: Директор по персоналу в Postgres Professional. Ведет модуль про рекрутинг и HR в Digital MBA Mail.Ru Group, спикер конференций HR.API и Визави.
Ксения Замуховская
Соавтор курса
Соавтор курса
Кира Кузьменко
FullStack CTO
Александр Майоров
23+ года в ИТ, из них 20+ в web-разработке. В прошлом: руководитель Frontend-отдела в Tutu.ru, ведущий разработчик на проектах в Mail.Ru Group (путешествия, мобильные версии чатов и ТВ). Сейчас: CEO и CTO проекта Geekjob.ru. Член программного комитета FrontendConf/РИТ++ (Ontico)
В рекрутинге с 2007 года. Начинала в кадровом агентстве. С 2013 по 2017 год в Яндексе вела подбор Менеджеров по продукту, Менеджеров проектов, Аналитиков для Медиасервисов, Маркета, Поиска и Такси. С 2017 года возглавляет поиск Аналитиков и Дата сайнтистов в NEWHR
Оксана Прутьянова
Лидер направления Data Science и Data Analytics
Подкаст про найм и карьеру в ИТ:
Найм в IT сегодня. Спойлер: всё сложно
ИТ-сфера — самая растущая и быстроменяющаяся. Еще недавно кандидаты хотели в два раза меньше денег, чем сейчас. Воронка была 100 к 1, а сейчас 500 к 1.
Средний срок найма разработчика занимал всего две-три недели, а сейчас приходится искать два-три месяца, а иногда и все полгода. Дальше будет еще сложнее. В России не хватает от полмиллиона до миллиона ИТ-специалистов (по подсчетам Минцифры). И дефицит будет только увеличиваться.
Фундаментальное образование для рекрутеров. Наши курсы
Онлайн-курс + симулятор работы рекрутера
Рекрутинг шаг
Живое погружение в работу с нанимающим менеджером в телеграме с помощью чат-бота
0
Стоимость:
от 6 недель
Длительность:
15 февраля 2022
Старт:
17 500 ₽
Стоимость с обратной связью:
SOLD OUT
- для физ. лиц
24 500 ₽ - для юр. лиц
Как «подготовить» нанимающего менеджера к работе над вакансией.
Как закрыть вакансию, не нанимая нового сотрудника.
Как избежать триггеров, которые влияют на результат работы рекрутера: непринятые и отозванные офферы, плохая репутация компании.
Как оценить вакансию на старте? Можно ли ее закрыть быстро или это фантазии нанимающего менеджера.
Как собрать требования к вакансии без «горящих глаз» и закрыть незакрываемую вакансию.
Тренировка всех проблемных кейсов в уникальном симуляторе работы рекрутера в телеграме.
Живое погружение в работу с нанимающим менеджером в телеграме с помощью чат-бота
Онлайн-курс + симулятор работы рекрутера
0
Рекрутинг шаг
Стоимость:
для физ. лиц
для юр. лиц
для физ. лиц
24 500 ₽
для юр. лиц
17 500 ₽
15 февраля 2022
Старт:
ОТ 6 недель
Длительность:
Стоимость с обратной связью:
SOLD OUT
На курсе «Рекрутинг шаг 0» вы узнаете
* Как избежать триггеров, которые влияют на результат работы рекрутера: непринятые и отозванные офферы, плохая репутация компании.
* Как «подготовить» нанимающего менеджера к работе над вакансией.
* Как закрыть вакансию, не нанимая нового сотрудника.
* Как оценить вакансию на старте? Можно ли ее закрыть быстро или это фантазии нанимающего менеджера.
* Как собрать требования к вакансии без «горящих глаз» и закрыть незакрываемую вакансию.
* Тренировка всех проблемных кейсов в уникальном симуляторе работы рекрутера в телеграме.
* Как «подготовить» нанимающего менеджера к работе над вакансией.
* Как закрыть вакансию, не нанимая нового сотрудника.
* Как оценить вакансию на старте? Можно ли ее закрыть быстро или это фантазии нанимающего менеджера.
* Как собрать требования к вакансии без «горящих глаз» и закрыть незакрываемую вакансию.
* Тренировка всех проблемных кейсов в уникальном симуляторе работы рекрутера в телеграме.
Курс «Упаковка» кандидата
* На курсе мы научим вас упаковывать кандидата максимально релевантно вакансии.
* Расскажем, что хочет видеть нанимающий, когда вы присылаете кандидата.
* Научим работать с нанимающим менеджером так, чтобы он отвечал на ваши сообщения и быстро давал фидбек, а также прислушивался к вам.
* Разберем ваши кейсы.
* Дадим шаблоны сопроводительных писем для разных вакансий.
* Формат курса: email-рассылка с уроками. Домашек не будет, но зато вы сможете обсуждать уроки, просить совета и делиться кейсами в специальном телеграм-чате с вашими сокурсниками.
* Расскажем, что хочет видеть нанимающий, когда вы присылаете кандидата.
* Научим работать с нанимающим менеджером так, чтобы он отвечал на ваши сообщения и быстро давал фидбек, а также прислушивался к вам.
* Разберем ваши кейсы.
* Дадим шаблоны сопроводительных писем для разных вакансий.
* Формат курса: email-рассылка с уроками. Домашек не будет, но зато вы сможете обсуждать уроки, просить совета и делиться кейсами в специальном телеграм-чате с вашими сокурсниками.
На курсе «Рекрутинг шаг 0» вы узнаете
- Как избежать триггеров, которые влияют на результат работы рекрутера: непринятые и отозванные офферы, плохая репутация компании.
- Как «подготовить» нанимающего менеджера к работе над вакансией.
- Как закрыть вакансию, не нанимая нового сотрудника.
- Как оценить вакансию на старте? Можно ли ее закрыть быстро или это фантазии нанимающего менеджера.
- Как собрать требования к вакансии без «горящих глаз».
- Что делать, если вакансия незакрываемая.
Оставьте ваши контакты
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Оставьте ваши контакты
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.
Как проходит обучение
Видео- и аудиолекции по каждой теме
Короткие смысловые лекции, удобно изучать контент по кусочкам, к каждой лекции есть краткий конспект.
Симулятор работы рекрутера
Телеграм-бот, в котором вы проходите весь процесс работы рекрутера. Симулятор готовит вас к реальным кейсам в игровом формате.
Шаблоны и чек-листы
Во время обучения вы сформируете собственную библиотеку удобных инструментов для работы
Регулярная практика и домашки
Короткие практические задания на закрепление материала. Вы можете сами выбирать, когда их делать.
Конспекты уроков
Мы знаем, что не все любят смотреть видео, поэтому по каждой лекции будет полноценный емкий конспект, который поможет усвоить материал.
Комьюнити специалистов
Общайтесь с другими участниками курса, обсуждайте сложные кейсы и делитесь опытом.
Видео- и аудиолекции по каждой теме
Короткие смысловые лекции, удобно изучать контент по кусочкам, к каждой лекции есть краткий конспект.
Симулятор работы рекрутера
Телеграм-бот, в котором вы проходите весь процесс работы рекрутера. Симулятор готовит вас к реальным кейсам в игровом формате.
Шаблоны и чек-листы
Во время обучения вы сформируете собственную библиотеку удобных инструментов для работы
Регулярная практика и домашки
Короткие практические задания на закрепление материала. Вы можете сами выбирать, когда их делать.
Конспекты уроков
Мы знаем, что не все любят смотреть видео, поэтому по каждой лекции будет полноценный емкий конспект, который поможет усвоить материал.
Комьюнити специалистов
Общайтесь с другими участниками курса, обсуждайте сложные кейсы и делитесь опытом.
Доказательный рекрутинг — это результат, который не зависит от шаманства, интуиции и магии. Когда можно построить реалистичный прогноз и предсказуемую модель подбора, основываясь на фактах и логике.
Часто задаваемые вопросы
Наша цель — научить вас решать любые, даже самые сложные кейсы в рекрутинге. Но любой навык развивается только на практике. Поэтому мы решили не ограничиваться видеоуроками, готовыми шаблонами, чек-листами и домашними заданиями. Мы сделали симулятор работы рекрутера, чтобы вы на практике отработали все то, с чем вам предстоит столкнуться в реальности. Симулятор работы рекрутинга сделан в телеграме, потому что телеграм — это один из базовых инструментов современного IT-рекрутера и он всегда под рукой. Мы рассчитываем, что благодаря нашему симулятору любые рабочие задачи покажутся вам как минимум знакомыми, как максимум вы научитесь их щелкать как орехи.
На базе телеграма. Вы получите доступ к закрытому чату, где регулярно будете получать учебные материалы. А еще для каждого курса предусмотрен персональный симулятор работы рекрутера, также в телеграме.
Новые уроки появляются ежедневно в вашем телеграм-чате. Вы можете смотреть их в удобное для вас время.
В течение всего курса вы будете получать домашние задания разного уровня сложности, вы можете делать их в удобное для вас время.
Достаточно 2–3 часов, чтобы посмотреть видео, сделать домашки и пройти квест в чат-боте. А если будет время и желание, всегда можно пообсуждать актуальные кейсы в телеграме с другими участниками.
Задавайте вопросы в чате, и преподаватели ответят на самые актуальные. Если вы хотите получать детальный фидбек, для вас есть формат обучения с персональным сопровождением от авторов курса.
Нет, так не получится. Курс без выполнения домашки и прохождения симулятора — деньги на ветер.
Если хотите пройти курс с коллегами-рекрутерами из вашей компании, просто напишите на почту [email protected] и мы сделаем вам приятную скидку.
Если хотите пройти курс с коллегами-рекрутерами из вашей компании, просто напишите на почту [email protected] и мы сделаем вам приятную скидку.
Конечно! Для этого мы создадим общий чат в телеграме для всех участников. Вы сможете общаться друг с другом, обсуждать домашки, делиться инсайтами и обмениваться советами.
Как записаться на курс?
Остались вопросы
Пишите нам на почту
Подписывайтесь на наш канал и Instagram про доказательный рекрутинг
Copyrights © 2014-2023 All Rights Reserved by NEWHR